联系实际谈谈如何有效防止群体决策的弊端
群体决策的弊端主要表现在以下几个方面 :
(1) 其成员受到群体压力 , 往往不收提出不同意见 , 这公遏制创造性 , 导致决策失误。
(2) 领导者可能由于 “个性强” 等与决策无关的原因而去压制讨论 , 降低成员的创造性 , 妨碍成员做出自己的贡献 。
(3) 群体决策消耗时间太多。
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决策体制是指什么？
感觉是直接作用于人的感官的客观事物的整体属性在人脑中的反映。
“自我实现人”的假设认为管理的重点应是
当组织规模很大且需要进行分层授权管理时，最有效的沟通网络是
态度越具体，和行为的一致性越高。
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