简述职业生活质量的基本内容。
职业生活质量是美国的激励机制,指的是员工喜欢他们所在的组织,而组织也具有能够满足员工自我成就需要的工作方式,即在工作中所产生的心理和生理健康的感觉.包括如下11个方面：劳动报酬，雇员福利，工作的安全性，灵活的工作时间，工作紧张程度，参与有关决策的程度，工作的民主性，利润分享，退休金权利，公司改善雇员福利的计划，一周四天格式工作制。
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组织文化不仅仅要对员工工作场所的影响和认同，同时还要影响到员工工作之外的生活方式。
希望与他人来往、结交，与他人建立并维持和谐的人际关系的这种需求是（）
当组织中的工作是非例行性工作(不易了解，需对个别问题设计解决方案)，且环境无法预测时，组织结构宜采用有机的结构。
路径。目标理论与其他领导理论的最大区别在于
对非常规事件采取非程序化处理，具有很大的随机性和选择性的是
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